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CMMI認(rèn)證如何辦理?成熟度模型知識(shí)匯總

更新時(shí)間:2025-05-10 23:18 | 發(fā)布時(shí)間:1年前 | 文章欄目:IT資質(zhì)

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  CMMI認(rèn)證如何辦理?是本文主要內(nèi)容。近期,有很多咨詢的客戶,小編也匯總了CMMI認(rèn)證的相關(guān)知識(shí)。該認(rèn)證有五個(gè)級(jí)別,但國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)三級(jí)、五級(jí)認(rèn)證辦理最多。那一起看看下文的相關(guān)內(nèi)容,供您參考。

  一、CMMI認(rèn)證的概述

  CMMI認(rèn)證,即“能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)”,是專門針對(duì)軟件企業(yè)的一個(gè)專項(xiàng)認(rèn)證。CMMI認(rèn)證是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn),全球軟件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)大都以此為基點(diǎn),并都努力爭(zhēng)取成為CMMI認(rèn)證隊(duì)伍中的一分子。

  CMMI為改進(jìn)一個(gè)組織的各種過(guò)程提供了一個(gè)單一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各個(gè)模型的不一致性,減少了模型間的重復(fù),增加透明度和理解,建立了一個(gè)自動(dòng)的、可擴(kuò)展的框架。因而能夠從總體上改進(jìn)組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關(guān)注點(diǎn)就是成本效益、明確重點(diǎn)、過(guò)程集中和靈活性四個(gè)方面。

  其目的是幫助軟件企業(yè)對(duì)軟件工程過(guò)程進(jìn)行管理和改進(jìn),增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力,從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。并通過(guò)CMMI認(rèn)證與國(guó)際接軌,可提高產(chǎn)品附加價(jià)值,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的新價(jià)值。

  二、CMMI認(rèn)證等級(jí)劃分

  CMMI一級(jí):初始級(jí)

  企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰,項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性,企業(yè)無(wú)法保證在實(shí)施同類項(xiàng)目的時(shí)候仍然能夠完成任務(wù)。

  企業(yè)在一級(jí)上的項(xiàng)目實(shí)施對(duì)實(shí)施人員有很大的依賴性。

  CMMI二級(jí):管理級(jí)。

  企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程,有資源準(zhǔn)備,權(quán)責(zé)到人,對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員有相應(yīng)的培訓(xùn),對(duì)整個(gè)流程有監(jiān)測(cè)與控制,并與上級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。

  企業(yè)在二級(jí)水平上體現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目的一系列的管理程序。保證了企業(yè)的所有項(xiàng)目實(shí)施都會(huì)得到成功。

  CMMI三級(jí):定義級(jí)。

  企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程,將這套管理體系與流程予以制度化。企業(yè)不僅能夠在同類的項(xiàng)目上生到成功的實(shí)施,在不同類的項(xiàng)目上一樣能夠得到成功的實(shí)施。

  在這一階段,企業(yè)的科學(xué)管理已經(jīng)形成企業(yè)文化,更是企業(yè)內(nèi)涵。

  CMMI四級(jí):量化管理級(jí)。

  企業(yè)的項(xiàng)目管理不僅形成了一種制度,而且要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的管理。對(duì)管理流程要做到量化與數(shù)字化。通過(guò)量化技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)流程的穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)管理的精度,降低項(xiàng)目實(shí)施在質(zhì)量上的波動(dòng)。

  CMMI五級(jí):優(yōu)化級(jí)。

  企業(yè)的項(xiàng)目管理達(dá)到了最高的境界。企業(yè)要能夠充分利用信息資料,對(duì)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動(dòng)地改善流程,運(yùn)用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。

  三、CMMI認(rèn)證條件及周期

  CMMI3級(jí)

 ?、?6個(gè)懂軟件編程的人員,正式評(píng)估時(shí)要有22人參與評(píng)估

 ?、谝淹瓿傻能浖邪l(fā)項(xiàng)目3個(gè)(至少包含:需求,設(shè)計(jì),編碼,測(cè)試文檔)

  CMMI5級(jí)

  ①26個(gè)懂軟件編程的人員,正式評(píng)估時(shí)要有32人參與評(píng)估

 ?、谝淹瓿傻能浖邪l(fā)項(xiàng)目5個(gè)(至少包含:需求,設(shè)計(jì),編碼,測(cè)試文檔)

  周期

  3-4個(gè)月,資質(zhì)的辦理的時(shí)間周期相對(duì)較長(zhǎng),一般都需要提前規(guī)劃,預(yù)定檔期。正式評(píng)估后,20到45個(gè)工作日可在官網(wǎng)公示。

  四、CMMI認(rèn)證流程

  簽訂合同——填寫備案表,確定公司參與人員名單——收集項(xiàng)目材料——咨詢方編寫文檔——根據(jù)文檔內(nèi)容為企業(yè)員工輪流培訓(xùn)——訪談培訓(xùn)——咨詢方預(yù)評(píng)估——現(xiàn)場(chǎng)正式評(píng)估——評(píng)估師發(fā)證—證書掃描件發(fā)給客戶—付尾款—郵寄證書和發(fā)票

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