24年CMMI認證(軟件能力成熟度模型認證)辦理介紹
一、CMMI認證的概述
CMMI認證,即“能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)”,是專門針對軟件企業(yè)的一個專項認證。CMMI認證是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標(biāo)準,全球軟件生產(chǎn)標(biāo)準大都以此為基點,并都努力爭取成為CMMI認證隊伍中的一分子。
CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性,減少了模型間的重復(fù),增加透明度和理解,建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關(guān)注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。
其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進,增強開發(fā)與改進能力,從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。并通過CMMI認證與國際接軌,可提高產(chǎn)品附加價值,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的新價值。
二、CMMI等級劃分
CMMI一級:初始級
企業(yè)對項目的目標(biāo)與要做的努力很清晰,項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性,企業(yè)無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務(wù)。
企業(yè)在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性。
CMMI二級:管理級。
企業(yè)在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程,有資源準備,權(quán)責(zé)到人,對相關(guān)的項目實施人員有相應(yīng)的培訓(xùn),對整個流程有監(jiān)測與控制,并與上級單位對項目與流程進行審查。
企業(yè)在二級水平上體現(xiàn)了對項目的一系列的管理程序。保證了企業(yè)的所有項目實施都會得到成功。
CMMI三級:定義級。
企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準流程,將這套管理體系與流程予以制度化。企業(yè)不僅能夠在同類的項目上生到成功的實施,在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。
在這一階段,企業(yè)的科學(xué)管理已經(jīng)形成企業(yè)文化,更是企業(yè)內(nèi)涵。
CMMI四級:量化管理級。
企業(yè)的項目管理不僅形成了一種制度,而且要實現(xiàn)數(shù)字化的管理。對管理流程要做到量化與數(shù)字化。通過量化技術(shù)來實現(xiàn)流程的穩(wěn)定性,實現(xiàn)管理的精度,降低項目實施在質(zhì)量上的波動。
CMMI五級:優(yōu)化級。
企業(yè)的項目管理達到了最高的境界。企業(yè)要能夠充分利用信息資料,對企業(yè)在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動地改善流程,運用新技術(shù),實現(xiàn)流程的優(yōu)化。
三、CMMI認證條件及周期
CMMI三級:企業(yè)成立3個月以上,已完工項目3個(至少包含:需求,設(shè)計,編碼,測試文檔),軟件研發(fā)人員16人以上,配合總?cè)藬?shù)22人以上。
CMMI四級:企業(yè)成立時間要滿3個月以上,有三級證書且至少滿1年以上,已完工項目5個,軟件研發(fā)人員26人以上,配合總?cè)藬?shù)32人以上。
CMMI五級:企業(yè)成立時間要滿20個月以上,有三級證書且至少滿1年以上,已完工項目6個,軟件研發(fā)人員25人以上,配合總?cè)藬?shù)34人以上。
四、CMMI認證需要的材料
?、贍I業(yè)執(zhí)照副本掃描件;
?、诠举Y質(zhì)證書掃描件(如有);
?、酃救藛T花名冊,不少于20人,應(yīng)包含姓名、年齡、入職時間、身份證號、學(xué)歷、職稱等信息;
④提供至少2個已完成的研發(fā)項目資料(至少包括需求、涉及、測試三個文檔);
?、萏峁┰谘邪l(fā)項目至少1個(包括項目名稱、項目功能介紹、項目人數(shù));
?、尢峁┕疽?guī)范、項目文檔、培訓(xùn)文檔等(如有)。
五、CMMI認證流程
01
選擇CMMI級別
企業(yè)根據(jù)自身現(xiàn)有的質(zhì)量體系、實施過程和效果,以及企業(yè)規(guī)模、實力、管理需求等因素,選擇合適的CMMI級別。認證級別從CMMI-2到CMMI-5,通常企業(yè)從CMMI-3開始申請。
02
計劃參與評估的部門
企業(yè)確定整個公司參與評估,還是個別部門參與評估。
03
CMMI培訓(xùn)
在確定申請CMMI認證的級別后,為企業(yè)相關(guān)人員提供CMMI模型基礎(chǔ)培訓(xùn),以便了解標(biāo)準要求和評估流程。
04
注冊和申報
企業(yè)在CMMI官方網(wǎng)站上注冊,提交申請材料,包括企業(yè)基本信息、申請級別、參與評估的部門等。
05
主任評估師選擇
企業(yè)聘請專業(yè)的CMMI咨詢公司,協(xié)助完成認證流程。主任評估師是認證評估的發(fā)起者和領(lǐng)導(dǎo)者,需具備豐富的經(jīng)驗、知識和技能。
06
準備工作
包括確定評估小組成員、編寫文檔、安排訪談培訓(xùn)等。
07
正式評估
評估過程分為模擬訪談和實際評估,企業(yè)需按照評估計劃做好準備,與評估小組積極配合。
08
評估結(jié)果和整改
評估結(jié)束后,企業(yè)收到評估結(jié)果。如有問題,需要根據(jù)評估報告進行整改。
09
認證授證
整改合格后,企業(yè)獲得CMMI認證證書。
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