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　　一、企業(yè)申請(qǐng)CMMI認(rèn)證前后有什么變化?

　　CMMI認(rèn)證前：

　　1、企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)即專(zhuān)業(yè)認(rèn)證少，客戶(hù)對(duì)公司信任度低;

　　2、自主創(chuàng)新與發(fā)展享受不到政府及相關(guān)部門(mén)的扶持;

　　3、公司管理流程不規(guī)范，運(yùn)營(yíng)混亂，導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不可控，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大;

　　4、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)效率低，成本控制差，利潤(rùn)低。

　　CMMI認(rèn)證后：

　　1、獲得全球性軟件與系統(tǒng)工程行業(yè)的權(quán)威認(rèn)證，提升企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)，提高了客戶(hù)對(duì)公司的認(rèn)可度;

　　2、獲得政府補(bǔ)貼(部分地區(qū)完成CMMI認(rèn)證有補(bǔ)貼);

　　3、公司流程管理和運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范化;

　　4、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能力和效率獲得較大提升，且成本得到了有效了控制，顯著降低。

　　二、什么是CMMI認(rèn)證?

　　CMMI認(rèn)證，即“能力成熟度模型集成(也有稱(chēng)為：軟件能力成熟度集成模型)”，是專(zhuān)門(mén)針對(duì)軟件企業(yè)的一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)認(rèn)證，是由美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的軟件工程研究所(SEI)提出的能力成熟度模型集成，作為鑒定企業(yè)在開(kāi)發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)，全球軟件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)大都以此為基點(diǎn)，并都努力爭(zhēng)取成為CMMI認(rèn)證隊(duì)伍中的一分子，致力于以更加系統(tǒng)和一致的框架來(lái)指導(dǎo)組織改善軟件過(guò)程，提高產(chǎn)品和服務(wù)的開(kāi)發(fā)、獲取和維護(hù)能力。幫助軟件企業(yè)對(duì)軟件工程過(guò)程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時(shí)、不超預(yù)算地開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的軟件。并通過(guò)CMMI認(rèn)證與國(guó)際接軌，可提高產(chǎn)品附加價(jià)值，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的新價(jià)值。

　　CMMI為改進(jìn)組織的各種過(guò)程提供了一個(gè)單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個(gè)模型的不一致性，減少了模型間的重復(fù)，增加透明度和理解，建立了一個(gè)自動(dòng)的、可擴(kuò)展的框架。因而能夠從總體上改進(jìn)組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關(guān)注點(diǎn)就是成本效益、明確重點(diǎn)、過(guò)程集中和靈活性四個(gè)方面。

　　三、CMMI價(jià)值體現(xiàn)

　　總的來(lái)說(shuō)，CMMI認(rèn)證對(duì)企業(yè)的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、能保證軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度，規(guī)范“無(wú)序管理”的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程。

　　2、有利于成本控制。由于質(zhì)量得到保證，所以浪費(fèi)在修改、解決客戶(hù)投訴的成本會(huì)大大降低。

　　3、有助于提高軟件開(kāi)發(fā)人員的職業(yè)素養(yǎng)。參與其中的每一個(gè)員工，無(wú)論是項(xiàng)目經(jīng)理、工程師，還是一些高層管理人，他們的做事方法都逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　4、可以解決人員流動(dòng)帶來(lái)的問(wèn)題。通過(guò)過(guò)程改進(jìn)，公司建立了一個(gè)共享經(jīng)驗(yàn)的財(cái)富池，而不是僅僅依靠某些人員。

　　5、有利于提升公司和員工績(jī)效管理水平，不斷提高、改進(jìn)效益。通過(guò)對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程和產(chǎn)品的測(cè)量和分析，建立公司的效率指標(biāo)。

　　四、CMMI認(rèn)證基本要求

　　1、CMMI認(rèn)證組織通常為企業(yè)、事業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等主體或下屬的研發(fā)部門(mén)，一般有一定實(shí)力的軟件企業(yè)，無(wú)論是軟件開(kāi)發(fā)還是系統(tǒng)集成類(lèi)的企業(yè)都是可以的。

　　2、組織應(yīng)按照CMMI模型的要求建立項(xiàng)目管理體系。

　　3、CMMI體系應(yīng)當(dāng)在組織內(nèi)全面實(shí)施，而不是僅僅個(gè)別的項(xiàng)目按照CMMI要求來(lái)管理。組織應(yīng)收集和保存項(xiàng)目按照CMMI進(jìn)行管理的記錄和數(shù)據(jù)。

　　4、CMMI認(rèn)證后有效期3年，組織在3年后可以選擇CMMI復(fù)評(píng)或CMMI升級(jí)。

　　五、CMMI成熟度等級(jí)如何劃分

　　CMMI一共分為五個(gè)等級(jí)。

　　CMMI共有5個(gè)級(jí)別，代表軟件團(tuán)隊(duì)能力成熟度的5個(gè)等級(jí)，從一級(jí)到五級(jí)依次為：執(zhí)行級(jí)、管理級(jí)、明確級(jí)、量化級(jí)、優(yōu)化級(jí)。數(shù)字越大，成熟度越高，高成熟度等級(jí)表示有比較強(qiáng)的軟件綜合開(kāi)發(fā)能力。

　　1、CMMI一級(jí)，初始級(jí)。在完成級(jí)水平上，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰。項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　2、CMMI二級(jí)，管理級(jí)。在管理級(jí)水平上，企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程，有資源準(zhǔn)備，權(quán)責(zé)到人，對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員有相應(yīng)的培訓(xùn)，對(duì)整個(gè)流程有監(jiān)測(cè)與控制，并與上級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。

　　3、CMMI三級(jí)，定義級(jí)。在定義級(jí)水平上，企業(yè)不僅僅能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施有一整套的管理措施，并保障項(xiàng)目的完成;而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化。

　　4、CMMI四級(jí)，定量管理級(jí)。量化管理級(jí)分析對(duì)軟件工程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對(duì)軟件過(guò)程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制，管理有一個(gè)做出結(jié)論的客觀依據(jù)。

　　5、CMMI五級(jí)，優(yōu)化級(jí)。優(yōu)化管理級(jí)的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過(guò)程持續(xù)不斷改進(jìn)。

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